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课时安排：1年
上课时间：周6、周日9:00-16:30
上课地点：苏州独墅湖高教区
课程内容：本课程由奥咨博管理咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的资深黑带主讲，系统阐述六西格玛管理的原理、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合案例与试题来掌握六西格玛的内容；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及minitab专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对精益六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。 课程证书 培训后经考核合格学员将颁发奥咨博咨询权威六西格玛黑带培训证书 学员参加中国质量协会的黑带考试，考试合格获得中质协的六西格玛黑带证书 课程对象 黑带的候选人，公司高管，项目负责人，潜力人才 培训收益 1、系统全面的撑握六西格玛dmaic方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在minitab中的灵活运用 课前准备 电脑，2m以上的宽带网络，摄像头， 麦克风，笔，科学计算器 培训模式 网络面授，不受地域限制，学员可以随时提问，课堂讨论 lisa
